一、項目基本情況
（一）項目概況：為解決珍珠村基礎(chǔ)設(shè)施問題，改善村民生產(chǎn)生活條件。2019年通過統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金項目立項，實施高其坑通組道路工程，項目總投資19萬元，通過統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金據(jù)實撥付。
（二）績效目標：道路硬化≥0.565km；項目（工程）驗收合格率≥100% ；受益貧困人口滿意度≥96%；受益建檔立卡貧困人口數(shù)≥23人改善村基礎(chǔ)設(shè)施，促進經(jīng)濟發(fā)展。
二、 績效評價情況
按照項目資金使用、產(chǎn)出、效益、滿意度四類指標，對資金支出行為過程及其效果進行綜合評價和判斷，評價資金使用的科學性、合理性和有效性，分析存在的問題，提出完善資金管理和項目管理的制度機制、優(yōu)化財政資金配置，提高資金使用效益。
三、評價結(jié)論和績效分析
（一）評價結(jié)論：該項目能夠較為準確的按照年初設(shè)定的項目實施目標進行實施，績效各指標均能高質(zhì)量完成，項目的實施改善了村民出行條件，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
（二）績效分析：該項目由村民申請，通過民主評議申報實施，是村民迫切希望實施的項目，由業(yè)主單位珍珠村村民委員負責日常管理，村民理事會負責監(jiān)督，保障了工程高質(zhì)量的完成。
| 附件2 | |||||||||
| 績效目標自評表 2019年度 | |||||||||
| 項目單位（公章）： | |||||||||
| 項目名稱 | 高其坑通組道路 | 項目負責人及電話 | 周開浪15083709906 | ||||||
| 主管部門 | 上猶縣交通運輸局 | 實施單位 | 珍珠村村委會 | ||||||
| 項目資金 （萬元） |
年度預(yù)算數(shù)（A） | 全年執(zhí)行數(shù)（B） | 分值 | 執(zhí)行率（B/A） | 得分 | ||||
| 年度資金總額 | 19 | 19 | 10 | 100.00% | 10 | ||||
| 其中：本年財政撥款 | 19 | 19 | |||||||
| 其他資金 | 0 | ||||||||
| 年度總體目標 | 年度設(shè)定目標 | 年度總體目標完成情況綜述 | |||||||
| 通過實施高其坑通組道路工程改善村基礎(chǔ)設(shè)施，促進經(jīng)濟發(fā)展 | 通過實施高其坑通組道路工程改善村基礎(chǔ)設(shè)施，促進經(jīng)濟發(fā)展 | ||||||||
| 績效指標 | 一級指標 | 二級指標 | 三級指標 | 分值 | 年度指標值 | 年度指標值 | 全年實際值 | 得分 | 未完成原因及擬采取的改進措施 |
| 產(chǎn)出指標（50分） | 數(shù)量指標 | 道路硬化里程 | 10 | ≥0.565公里 | ≥0.565公里 | 0.57公里 | 10 | ||
| 道路硬化新增里程 | 10 | ≥0.565公里 | ≥0.565公里 | 0.57公里 | 10 | ||||
| 質(zhì)量指標 | 項目（工程）驗收合格率 | 15 | 100% | 100% | 100% | 15 | |||
| 硬化路面厚度 | 5 | ≥15厘米 | ≥15厘米 | 15厘米 | 5 | ||||
| 時效指標 | 項目（工程）完成及時率 | 5 | 100% | 100% | 100% | 5 | |||
| 成本指標 | 道路補助標準(含路基建設(shè)、道路硬化) | 5 | 28.5萬元/公里 | 28.5萬元/公里 | 28.5萬元/公里 | 5 | |||
| 效益指標（30分） | 經(jīng)濟效益指標 | 貧困地區(qū)以工代賑項目增加勞動者收入（總收入） | 5 | ≥4萬元 | ≥4萬元 | 4萬元 | 5 | ||
| 貧困地區(qū)以工代賑項目增加建檔立卡貧困人口收入（總收入） | 10 | ≥1萬元 | ≥1萬元 | 1萬元 | 10 | ||||
| 社會效益指標 | 受益總?cè)藬?shù) | 15 | ≥93人 | ≥93人 | 93 | 15 | |||
| 受益建檔立卡貧困人口數(shù) | ≥23人 | ≥23人 | 23人 | ||||||
| 生態(tài)效益指標 | ...... | ||||||||
| 可持續(xù)影響指標 | ...... | ||||||||
| 滿意度指標（10分） | 服務(wù)對象滿意度指標 | ||||||||
| ...... | 建檔立卡貧困戶滿意度 | 10 | ≥96% | ≥96% | 99% | 10 | |||
| 總分 | 100 | 100 | |||||||
| 填報人： 審核人： 單位負責人簽字（簽章）： | |||||||||
| 1.得分一檔最高不能超過該指標分值上限。 | |||||||||
| 2.評分標準：（1）若為定性指標，則根據(jù)“三檔”原則分別按照指標分值的100-80%（含80%）、80-50%（含50%）來記分。定性指標根據(jù)指標完成情況分為：達成預(yù)期指標、部分達成預(yù)期指標并具有一定效果、未達成預(yù)期指標且效果較差三檔。分別按照該指標對應(yīng)分值區(qū)間100-80%（含80%、80-50%（含50%）、50-0%合理確定；（2）若為定量指標：完成值達到指標值，記滿分；未達到指標值，即B/A*該指標分值記分。定量指標若為正向指標（即指標值≥*），則得分計算方法應(yīng)用全年實際值（B）/年度指標值（A）*該指標分值；若定量指標為反向指標（即指標值≤*），則得分計算方法應(yīng)用年度指標值（A）/全年實際值（B）*該指標分值。 | |||||||||
| 3.請在“未完成原因分析”中說明偏離目標、不能完成目標的原因及采取的措施。 | |||||||||
