近年來(lái)，江西上猶縣安和鄉(xiāng)人大堅(jiān)持代表履職與農(nóng)業(yè)振興深度融合，創(chuàng)新探索“人大代表+”履職模式。通過(guò)精準(zhǔn)發(fā)揮代表專(zhuān)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，在田間地頭激發(fā)履職活力，以“加”法思維匯聚智慧力量，為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能，以高質(zhì)量履職助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“人大代表+技術(shù)員”糧田變“豐”景

在安和鄉(xiāng)的田野上，豐收希望扎根于科技的沃土。鄉(xiāng)人大代表肖日洪，這位被鄉(xiāng)親們親切稱(chēng)為“種糧達(dá)人”的農(nóng)技專(zhuān)家，在春耕秋收的繁忙時(shí)節(jié)，他的身影時(shí)?；钴S在田間課堂。他挽著褲腳，手把手傳授良種選用、精量播種、科學(xué)施肥、綠色防控等關(guān)鍵技術(shù)，將復(fù)雜的農(nóng)藝簡(jiǎn)化成鄉(xiāng)親們聽(tīng)得懂、用得上的“金鑰匙”。他流轉(zhuǎn)了200多畝土地開(kāi)始規(guī)模種植，投資50萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)旋耕機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，具備了育秧、種植、烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷(xiāo)售等全環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力，在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)帶領(lǐng)農(nóng)戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)示范操作，解決生產(chǎn)中的疑難雜癥。這種“理論+實(shí)操”的模式，讓糧食單產(chǎn)提升技術(shù)落地生根，群眾種田有了“主心骨”，穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)的信心如飽滿(mǎn)的谷穗般堅(jiān)實(shí)。在肖日洪的示范帶動(dòng)下，通過(guò)普及測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綠色防控等新技術(shù)，糧食單產(chǎn)穩(wěn)步提升，科技正成為安和鄉(xiāng)端牢飯碗的最強(qiáng)支撐。

“人大代表+經(jīng)營(yíng)者”青山變“金”山

安和鄉(xiāng)的茶產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)人大代表郭謨金的引領(lǐng)下，正煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。作為一位深耕茶葉種植與加工的鄉(xiāng)人大代表，郭謨金不僅是政策的宣傳者，更是產(chǎn)業(yè)的實(shí)干家。他承包的百余畝茶廠(chǎng)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉超千斤。在追求產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，郭謨金始終沒(méi)有忘記自己作為人大代表的社會(huì)責(zé)任。每到茶葉采摘的繁忙季節(jié)，他的茶廠(chǎng)便成了周邊村民的“就業(yè)驛站”。每天20余名村民在這里忙碌穿梭，有的熟練地采摘鮮嫩的茶芽，有的專(zhuān)注地進(jìn)行茶葉加工。郭謨金不僅為他們提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位，還毫無(wú)保留地傳授茶葉種植和加工技術(shù)，幫助大家提升勞動(dòng)技能。在這里，村民們?nèi)司帐杖肟蛇_(dá)140元，一份份勞動(dòng)所得不僅改善了他們的生活條件，更點(diǎn)燃了他們對(duì)美好生活的向往。小小茶葉，在經(jīng)營(yíng)者的匠心運(yùn)作下，正成為撬動(dòng)綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的金色杠桿。

“人大代表＋服務(wù)員”果園變“聚寶盆”

安和鄉(xiāng)的哈密瓜、網(wǎng)紋瓜、玉菇、黃桃、臍橙等精品果蔬近年火爆出圈，其背后離不開(kāi)一支活躍的“代表服務(wù)員”隊(duì)伍。鄉(xiāng)人大精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)需求，組織代表們深入果蔬園、桃園一線(xiàn)，變坐等建議為主動(dòng)下沉服務(wù)。他們穿行于瓜果飄香的田園，圍繞“如何讓精品更精、產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)民更富”的核心命題，多次召集農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)骨干、產(chǎn)業(yè)帶頭人和種植大戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”。代表們不僅關(guān)注品種優(yōu)化與種植技術(shù)，更著力打通產(chǎn)業(yè)鏈條堵點(diǎn)。如：協(xié)調(diào)引進(jìn)小型智能滴灌設(shè)備，推動(dòng)水肥精準(zhǔn)管理；聯(lián)絡(luò)商超平臺(tái)拓寬銷(xiāo)售渠道，破解“酒香也怕巷子深”的難題；推動(dòng)建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，有效延長(zhǎng)了果品貨架期，減少了損耗。在代表們“服務(wù)員”式的穿針引線(xiàn)下，一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“能人”和“大戶(hù)”脫穎而出，成為帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，推動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“種得好”向“賣(mài)得俏”“效益高”的華麗升級(jí)。

安和鄉(xiāng)人大“代表+”的探索，精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，將人大代表的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、資源優(yōu)勢(shì)與橋梁紐帶作用發(fā)揮到極致，成功把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展動(dòng)能。下一步，安和鄉(xiāng)人大將持續(xù)深化這一模式，組織各級(jí)代表圍繞“抓特色、培產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”主線(xiàn)，多維度、全方位釋放履職能量，用汗水澆灌的履職擔(dān)當(dāng)，匯聚成推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的磅礴力量。

編輯：江俊斌

校稿：趙虹

審核：鐘麗